Le coaching d’équipe

Votre équipe – un capital précieux

Bénéfices

Attachement à l'entreprise

Un attachement de chacun des collaborateurs à l’ADN, aux valeurs et au sens de l’entreprise pour les vivre positivement à l’intérieur et à l’extérieur de la structure. Cadrage des objectifs avec le sens du projet commun

Equipes dynamiques

Des équipes dynamisées par la mise en valeurs de leurs points forts et de leurs singularités et la mise en place d’interactions constructives et fonctionnelles au bénéfice du collectif et des objectifs

Alignement vers les objectifs

Un meilleur alignement de chacun et du collectif sur les enjeux. La prise en considération des contraintes, des forces, des risques et des opportunités de l’entreprise et de son environnement pour définir le chemin à parcourir pour atteindre ses objectifs sur la voie de l’excellence

Collaborateurs épanouis

Des équipes épanouies, bâties sur la confiance, la confrontation constructive et orientées excellence et solution

Efficacité

Une meilleure efficacité collective et le développement de la co-responsabilisation. Des réunions plus courtes et plus efficaces, des sujets mieux adressés aux personnes compétentes, des groupes de travail bien définis, autonomes, avec des objectifs clairs.

Engagement collectif

Recherche d’efficacité collective et développement de la co-responsabilisation et du travail en sous-groupes interservices autonomes et adressant les problématiques aux personnes compétentes

Valorisation et suivi

Bilans et feedbacks des projets en cours, valorisation des boucles de réussites et correctifs sur les objectifs non atteints. Suivi rigoureux des plans d’action et de leur état d’avancement, validation et optimisation des processus de délégation, définition des nouveaux objectifs en fonction des nouveaux enjeux

Thématiques abordées

  • Miroir managérial à 360°
  • Séminaires de motivation et cohésion d’équipe
  • Séminaire de positionnement des salariés comme acteur du changement
  • Impulser le changement dans l’entreprise
  • Passer d’une entreprise hiérarchique à une entreprise
  • Travail sur les postures de manager et de leader
  • Développer le leadership et l’intrapreneuriat
  • Gestion de conflit et communication
  • Accompagnement des réunions de cadrage et du suivi des plans d’action
  • Accompagnement des cadres dirigeants et des leaders de projet

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